香港小交響樂團有限公司

致力拉近古典音樂與普羅大眾間的距離,並培育文化新一代

評分

90

資訊透明

善款周轉率

主要收入來源是政府撥款,其次是樂團演出收入。平均每籌$100的成本為$10, 而籌款費用佔總支出不足1%。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出73%,9%和16%。行政費用主要是市場推廣費用(約6成),當中應已包括演奏會的宣傳。錄得盈餘。持有的現金減去應付款,約足夠3-4個月營運。全年舉辦98場音樂會,平均上座率91%,全年共超過100,000名觀眾欣賞。

主要收入來源是政府撥款,其次是樂團演出收入。公眾捐款只佔總收入約6%。 籌款活動效益高,平均每籌$100的成本為$10, 而籌款費用佔總支出不足1%。項目費用、員工薪酬和行政費用佔總支出73%,9%和16%。項目費用主要是演出嘉賓、客席指揮、國外演出和場地費用等。員工薪酬按網頁列出的職位,以平均法估算非節目相關的行政員工薪酬。而行政費用則主要是市場推廣費用(約6成),當中應已包括演奏會的宣傳。量入為出,錄得盈餘。持有的現金減去應付款,約足夠3-4個月營運。全年舉辦98場音樂會,16場於意大利、日本和澳門演出。平均上座率91%,全年共超過100,000名觀眾欣賞。

可考慮提高公眾捐款佔總收入的比例

籌款效益

10

籌款費用

10

項目費用

7.5

職員薪酬

10

行政費用

7.5
www.hksl.org/chi/
成立時間1999-06-30
免稅檔案號碼91/05628
公司編號0672330
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